学科教研组建设暂行规定

 

天津中学学科教研组建设暂行规定（试行）

一、学科教研组的性质与作用

我校的教育教学管理实行的是在校长和分管副校长领导下的年级组和学科教研组并行的管理体制。

年级组是在校长和扁平化管理核心小组领导下从事教育教学管理工作的基层行政组织。学科教研组是在校长和分管教学工作副校长领导下从事本学科教学业务管理、开展学科教学研究、促进本学科教师专业发展的基层业务组织。

各年段的学科备课组是在年级核心小组的直接领导管理下实施教学工作的基层单位，学科教研组长依据工作计划、学校有关教学规定和学科教研组职责对其进行检查指导。

二、学科教研组的主要任务

1．就日常教学中存在的共同性问题开展教学研究，落实教学常规，改进教学工作，提高教学质量。

   2．根据本学科教学实际和实施素质教育及新课程改革的要求，提出本学科教学改革的课题组织教改实验。

   3．有计划、有步骤地开展教研活动。每个教研组每学年初要都必须向学校提交一份科研课题或小课题研究计划，并于学年末提交研究性成果报告（包括阶段性成果）。

   4．举行本学科教师的汇报课、示范课、展示课、研究课、评优课、教学大奖赛等教学活动，确定各类做课的人选、时间、课题，组织备课、听课、评课并作出评价和鉴定。

   5．学习新课程标准、考试说明、有关教育教学工作的上级文件和法规，学习有关教学理论文章和国内外先进教学经验。每学期至少学习二次。

   6．参加与本学科有关的校际或对外学术交流，参加校外教学研讨等活动。

   7．负责组织参与和指导与本学科有关的全校性教学研究活动和学生课外活动。

   8．在教学实践中做好培养青年教师和骨干教师的工作，对本学科教师的业务水平作出评价。负责做好优秀学生的培优辅导工作。

   三、学科教研组长的职责

   1．制定本学科开展教学研究活动的学期工作计划和教研课题研究的年度工作计划，做好学期末和学年末的工作总结。

   2．领导组织本学科教师开展各种形式的教学研究活动，组织开展教科研课题的研究工作。每月组织教研活动一次，每学期组织教研活动不少于四次。

   3．通过审查备课组教学计划、听课、查阅教案，参加备课组教学活动等方式，检查指导本学科各备课组的工作情况，掌握本学科的教学现状。每学期听课不少于16节，对本学科的每位教师至少听1节课，期中考试期间检查一次教案，参加2-3次备课组活动。

4．保持和市、区教研员的联系，及时了解学科教研动态，指导本学科教师的教学工作；

5．结合本学科教学实际和教学改革要求，每学期学科教研组长本人做一次示范课或研究课，同时组织好本学科的做课、说课、评课等工作。

6．对本年度的中考、高考试题做出评析。对本学科各年级的期中、期末考试的试卷进行审核把关，考试后组织好试卷分析。对毕业班的复习计划审核把关。

7．协助教学副校长做好本学科教师的考核工作，协助教务处做好教学常规检查和业务考核工作，主动做好与年级组的联系协调工作，以加强对教学工作的管理，为提高教学质量而共同努力。

   四、学科教研组的设立

   根据学校教学工作的实际，我校学科教研组设为：

   1．语文、数学、英语分设高中、初中教研组（教研活动时，根据教研内容可和可分）；

   2．物理、化学、生物、政治、历史、地理、信息各设一个教研组；

   3．体育、音乐、美术合设一个教研组

   五、坚强学科教研组的领导与建设

   1．学校领导班子要重视和充分发挥学科教研组的作用。定期了解各学科教研组开展教学研究工作的情况，肯定成绩，指出问题，提出改进意见。

   2．校长和分管校长要定期召开学科教研组长会议，听取教学工作汇报和意见，讨论研究学校的教学工作，及时推广经验并解决存在的问题。

   3．学校对教学改革、聘任教师的安排，职称评定、评定教学能手等重大的教学工作，要多征求学科教研组长的意见。

   4．学校中层以上干部深入学科教研组，了解、协助、指导学科教研组活动。分工如下：

学科组	组长	校领导	学科组	组长	校领导	总负责人
语文（高）	卢金良	赵阿英	化学	刘冬梅	王小薇	周传文
语文（初）	邢萌		生物	杨萍	弭金玲
数学（高）	刘宏胜	国赫孚	政治组	陈瑞斌	王慧
数学（初）	雷静伦		历史组	牛成玉	李莉
外语（高）	梁政	王学玲	地理组	赵桂茹	刘宏坤
外语（初）	周红艳		音体美组	刘宝良	邢成凯
物理	王丽娟	周传文	信息技术	杜芸	杜芸

  5．学科教研组活动时间，由教研组长上报校行政办公室，用“周工作安排表”通告给教师。学校负责提供场地、必要的物资条件和所需的经费。教研活动可利用周二全体教职工会议时间或每周学科教研日进行。

  6．学科教研组长由校长和分管校长会同教务主任研究决定，指定事业心强、工作积极、勇于创新、善于团结、熟悉本学科教学、有较高业务水平和丰富教学经验、有一定组织能力和教学研究能力的学科骨干教师担任。条件成熟时实行“竟选聘任”。

 7．要建立健全对学科教研组长的考核制度，每学年要评选出一定数量的优秀教研组和教研组长并予以表扬奖励。

8．学科教研组长待遇，每人每月津贴150元。每学期考核一次，学期末考核不达标者，下学期津贴降为月津贴100元。

 

 六、学科教研组长的考核

天津中学学科教研组长考核方案

项目	内容	权重	考核方法	负责人
计划、总结 （20分）	（1）开学第一周交教研活动计划 （2）放假前交工作总结	10分 10分	交文字稿和电子稿 交文字稿和电子稿	主管校长   科研室
教研活动 （20分）	（1）每学期活动不少于4次 （2）每学期至少二次有关理论学习	10分 10分	期末统计活动记录 检查学习记录
教科研课题 （20分）	（1）每学期提交一份教科研课题研究性成果报告（包括阶段性成果）； 或完成一个“小课题”。 （2）完成本年度高考（中考）试卷评析	10分       10分	交文字稿和电子稿       交文字稿和电子稿
做课、听课 （20分）	（1）做示范课、研究课 （2）听本学科教师课节数 （3）总听课数	10分 5分 5分	交做课教案、学案 统计听课记录 统计听课记录
创新特色活动 （20分）	上述4项考核工作以外的活动	20分	交活动记录
备注	考核等级分为：达标80分以上（含80分）；没达标80分以下（不含80分）

             

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 天津中学学科教研组活动记录

 

教研组		教研组长		主管领导
时间	年   月   日（星期       ）			地    点
出席教师				参加领导
缺席教师及原因				记录人
学习书目				作    者
内容梗概、核心观点
教研活动内容：

注明：1、教研组活动时间，由教研组长上报校行政办公室，用“周工作安排表”通告给教师。

      2、每次教研活动要作好记录，会后活动记录及听课记录及时上交到“科研室付强老师”。

      3、每学期末对教研组工作的完成情况进行总结。